福特宣布2008财年税后亏损2.74亿美元。这一数字是上一年亏损8700万美元的三倍,其中包括7400万美元的融资成本和3.13亿美元的“特别费用”。

在其他项目中(包括FG Falcon开发项目的部分摊销),特殊费用包括一些一次性项目,如去年年底前裁员1.1亿美元,以及公司价值1.51亿美元的固定收益养老金的会计调整。剩下的5200万美元用于“一些长期资产”——换句话说,厂房和设备——的折旧。

尽管税后亏损巨大,但福特认为公司的命运正在改善,并指出营业亏损从2007年的9900万美元改善到2008年的1400万美元,相差8500万美元。至此,2009年猎鹰系列轿车的销售收入更加丰厚,嘉年华销量有所增长。福特预计2009年的销售业绩会更加强劲。

在今天发布的新闻稿中,该公司通过对比去年和前年的销售收入,强调了2008年新车市场的疲软。2008年,该公司净销售收入为32.9亿美元,比2007年减少了1.68亿美元。

“这是充满挑战的一年,因为澳大利亚市场受到全球经济放缓的影响,但福特澳大利亚的基础业务继续改善,新车启动和成本降低强劲,效率不断提高,”福特总裁马林伯里勒的新闻稿援引。

今天早些时候,Carsales Network与福特的公关经理Sinead McAlary进行了进一步的沟通。

“关键是我们的基础业务在2008年有所改善,”她说,暗指运营亏损有所减少。"特殊项目会使(损失)显著增加."

麦克拉里解释说,福特正在采取一系列行动来改善公司今年的财务状况。

“我们正在继续推出新产品,”她说。“显然,狂欢节是我们今年的一个重要节日。我们正在继续增加我们的市场份额。事实上,我们已经…把生产日期推迟到六月。我们应该有3天的非生产时间,但事实上我们又增加了,因为我们的销售正朝着正确的方向发展。”

根据新闻稿,福特在2009年获得了市场份额,是唯一获得市场份额的本土制造商。

“我们增加了本地产品的组合……”麦卡拉里继续说道。“如果你愿意,我们在私营领域有更丰富的投资组合——我们的汽车。显然,这直接有助于业务的健康发展。”

在这一点上,马林伯里勒在上周的销售说明会上提供的数据告诉媒体,目前,猎鹰sales per cent贡献的入门级XT变体只有4款。所以相对于销量,福特从FG Falcon身上获利颇丰。猎鹰40%以上的销量是“G6”豪华车型,其余50%是利润丰厚的运动型“XR”车型。

Burela当时还表示,他本可以在上个月卖掉另一辆300 Territory SUV,而计划订购G6E Turbo(如图)的买家要到7月底才能看到这款车。所以在产品方面,本土厂商的情况在好转。

“我们正朝着正确的方向前进,”麦克拉里总结道。