你的领导是公司股东吗?如果有,那你就赶紧找好退路,然后主动辞职吧!不然到时候就太尴尬了!

如果你的领导不是股东,他只是部门经理;那么只要你个人能力足够强,还是有机会赢的!具体怎么操作,且听诸葛教练分析!说你的重要工作被他抢回来了,部门天天招新人,说明他决心先空你,然后培养他的“亲信”,等时机成熟了再“干”你!你很好奇为什么他现在不“干”你了,还那么碍眼?蔻驰·诸葛认为至少有三个原因:

1.他的权力不够:他没有权力直接解雇你。

2.他的基础不够稳固:他可以暂时收回你的重要工作,但不能长期做下去;因为他工作太多,肯定会影响工作效率,所以会有麻烦!我们很清楚,他拿回来的工作,总要有人接手,但目前没有这样的人选,所以这也是他不敢贸然辞退你的原因之一!现在,你就像一个备份。平时会坐冷板凳打你,关键时候也可以当替补。不听话,你就可以成为他照顾你的理由!

3.你们都说自己是公司的“老人”,跟着老板不是一朝一夕的事;在你没有犯重大错误,没有违反重大规则的情况下,他没有足够的分量辞退你!

我们理解他是在“引鼠上船”,所以你一定要攻防结合!在你谈改革和预防之前,先说清楚你是要“投降”(辞职),还是要为自己的职业发展而战?如果没有,我们的分析就到此为止;如果我们想打架,那就继续说!

你必须弄清楚要预防什么。如何预防?

我们的结论是,你要做好“三防”:

1.错误预防

接下来在工作中一定要更加严格要求自己,特别注意自己的习惯性错误和重点工作中的注意事项!工作前要做好计划,工作时要认真细致,工作后要认真检查自己,防止疏忽和遗漏,按时保质保量完成工作!

二。预防口腔疾病

“病从口入,祸从口出”。你不要挑起或参与讨论公司的文化、制度、政策、制度等严肃的话题。不要挑衅也不要参与讨论别人,尤其是关于公司领导的一切!

3.防止被困住。

“你不能害人,但也不能害人。”你一定要搞清楚你身边的同事,哪些是“诡计多端的泼妇”,哪些是部门领导的“爪牙”,并明确这两种类型,重点防范!另外,你要特别注意部门领导分配给你的新工作是不是“卧底”!你一定要记住不要出人头地,触碰公司的红线!

你还得想好攻击什么?如何进攻?

我们还得出结论,你们必须做好“五个打击”:

首先,攻击上层关系

作为你公司的“老人”,你应该了解公司的高层,了解他们的性格!你不能依赖部门的领导。你应该和公司的高层管理人员交往。即使没有机会,你也要创造机会去接触他们,在他们面前多展示,多付出,从而获得他们的认可和欣赏。

二。攻击平行部门的领导

你要利用好空空闲时间和其他部门领导接触,搞好关系!我们都知道每个公司的平行部门之间既有合作又有竞争,所以摩擦和碰撞是不可避免的。你能从冲突中嗅出对你有利的机会吗?这些平行部门的领导在关键时候“为你说好话”往往有奇效,因为他们和你没有直接利益关系,但是他们在这方面的话更可信!

三。攻击同事

你要和大部分同事保持良好的关系(如果不能和诡计多端的婊子和部门领导的跟班保持良好的关系,保持理智的距离也是好的)。这样才能有好的群众基础,才能落地生根!

四。攻击部门领导

你也应该反思一下自己。他为什么压制你?是自己有问题吗?如果真的有问题,就一个个改,高调改,给他看!对了,你能不能也观察一下他的反应,他目前对你的态度,他对你的行为是否在朝着你想要的方向变化?如果有!那就好,你可以借机适当示弱,主动找他交流,看看能不能打开对方的心扉!

动词 (verb的缩写)攻击:自卫反击

如果部门领导无意沟通解决,你要时刻自卫反击!记住一个原则:“敌人的敌人是朋友,敌人的朋友是敌人”。只有分清“敌人”和“朋友”,才能找到潜在的盟友!要想打胜仗,就要知道对方的“死穴”在哪里,然后团结一切力量集中进攻!

你不需要辞职!只要做好以上“三防”和“五改”,就一定能化被动为主动,取得全面胜利!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、业务系统等实战经验。);关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复)

被领导打压,重要工作被撤回,不断招新人,种种迹象表明领导对你有所动作,你的预感是正确的。这是切断你的前奏!

看得出来你压力很大,担心领导和新人联合起来惩罚你。你不担心,这可能是即将到来的事实。你基本上可以从这两件事看出来:一是你把自己负责的重要工作拿回来了,二是你每天都在面试新人。如果你所负责的重要工作不需要太多的专业技能和经验,也就是说新人经过培训就能上岗,那么你的职位就岌岌可危了。

坦白说,现在这么被动,你责任很大,因为你犯了职场大忌。职场有一条铁律:永远不要对自己的能力发脾气!当你的能力不足以让领导仰视或者敬畏的时候,最好收敛一下所谓的人格。你的人格与领导的权力碰撞,无异于以卵击石。你应该想象一下后果。一个人必须学会在自己的屋檐下低头。领导可以不喜欢你,因为他有权力。但是你不能因为没有实力就看不起领导!

现在,领导想用新人代替你,意图很明显。这时候你该怎么办?首先你要评论你的能力,是否不可替代。如果你掌握了核心技术,短期内别人无法取代你,那么你还是有信心挑战领先者的。如果有人能做你所谓的重要工作,那么对你来说只有两条路。一个是和领导和好。当然,这需要你低下自以为是的头,扔掉不值钱的脸。如果你不想弯腰去捡五桶米,那是第二种方法。准备好离开,否则就太晚了。当然,尽量不要主动辞职,而是要求公司辞退你,这样你也可以获得离职补偿!

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遇到这种现象时,我可以根据自己面临的更具体的实际情况,做出第一种选择和第二种选择...老鬼不唱高调。我们将根据实际情况的严重程度进行描述,分别谈谈老鬼的个人看法和建议:

一、综合分析如果你觉得情况太糟糕,第一选择是:辞职!如果事情已经很严重:

1.你和上级领导之间一直没有互动,公司的上层和老板根本不太了解你;

2.你的顶头上司已经和你不和很久了。不管是谁的错在先,还是双方有没有做任何缓和,只要是时间长了;

3.你在同事中没有太大的影响力,和同事的关系也一般,没有很好的群众基础。

4.严重的拉帮结派在一些企业中,你已经被领导深深的认为你不是自己人。

.............

如果大概是这种情况,赶紧考虑辞职吧!

(特别是第四种可能有缓解机会,这将在后面讨论)

谁也别唱高了!不要批评遇到这种问题的朋友!事情已经到了“大家都离自己很远,没有背景,没有基础”的地步了。这种情况下,也许有缓解的机会,但是太难了!

这时候最好的选择就是马上准备好简历,投进去,找新工作!

不是我们没有毅力,放不下面子或者不肯改变。但是当问题已经纠缠太久,持续太久,解决起来就耗费了太多的时间和精力,最后的结果也是未知的!

老鬼的观点:在哪里跌倒,在哪里爬起来——这个观点不能卡住,也不能生搬硬套!并不是说你在一个企业跌倒了,就要在哪个企业爬起来!只要以后不犯类似同样的错误!

我们可以换一家新公司重新开始!

在原单位,因为各种可能的历史原因,已经到了领导很认真的地步,自己都“挂”了。这个很麻烦。并开始公开招募新人。在这一点上,上层不可能不知道!而且也充分说明你和领导缓和的机会不大!

此时,走路是首选!

第二,通过对很多实际情况的分析,如果有一些有利因素支撑,可以做出第二种选择:改变现状!恢复你的位置!首先要说明的是,作为职场成年人,面子是最不值钱的!老鬼说“面子不值钱”并不是说我们职场人失去了底线,一味的讨好别人,巴结别人,卑躬屈膝!而是说:要以理性为出发点,清楚地知道什么才是真正可敬的!

如果为了所谓的面子而盲目抗争,让自己陷入更深的麻烦和困境,那就真的很没面子了!谁能找到克服困难的方法,转败为胜,得到自己应得的?那是面子!

以上是最大的前提!

如果通过分析,你发现有一些有利因素可以利用,比如:

1.上级领导对你整体印象不错,也认可你的人品、工作能力、业绩;

2.你在基层群众中的印象还是不错的。你可以从大家和你的日常互动中感受到大家的同情和理解。

3.你和你的领导之间的分歧不是原则问题。是日常互动和沟通的缺失,还是对某个问题或工作的误解、偏差和矛盾。

........

如果有一些有利因素,我们仍然有机会扭转局面,让自己回到正轨。

1.通过与上级领导和老板的沟通,得到上级领导的理解、认可和支持。

一个大原则:在这个过程中,不要抱怨!不是抱怨!因为更高一级的领导或者老板大概率会照顾你的直属领导!还是更倾向于你的直属领导!毕竟因为你是军人,你的直接领导是“官”。老板不会为了一个兵,把一个自己任命的管理干部赶走或者得罪!

说白了,即使你认为你的直接领导不称职,老板对你的看法和评价也往往和你不一样!离开上司没问题,但不一定能离开直属领导!别人也管不好这个团队。

所以和上级领导、上司沟通时,一定不能有“抱怨”的怀疑、感觉或语气。当你找到领导或老板的时候,你汇报自己的现状,检讨自己可能做得不好和不充分的地方,表达自己希望以后努力工作,缓和与直属领导关系的希望和态度!以上是我们与高管和老板沟通的总基调!别搞错了!

2.在取得上级领导的理解和支持,让他们知道真相的基础上,采取行动缓和与直属领导的关系。

这时候最忌讳的就是忠和情。不管是谁造成了双方的不和谐,问题已经出现了,需要我们积极主动的去面对。这才是理性的专业人士应该做的!因为只有通过我们的主动,才有可能创造出适合我们生存发展的空 room,来换取更多的时间去恢复更好的关系,逐渐改变我们在领导心中的印象和形象。

如果过不了这个心理关,可以做第一个选择:直接辞职,另谋高就。沮丧,迷茫,等待,只能让自己越来越被动。等着对方主动找自己?基本不可能!你的领导把你挂了,已经到了天天找新人的程度。他怎么会主动找你?——这一点,就看你能不能打通这个心理关口了!

评价自己就好。老鬼觉得过了这个心理关不好。你要评估自己在这个企业的待遇,发展前景,未来职业规划,发展空房间等等,看看值不值!如果值得的话,可以向韩信学习!而且,你也不用忍受腿的屈辱。没那么严重!

主动找到自己的领导,汇报自己的想法,敢于向领导承认自己做的不到位或不好,在一些原有的误解、误会、矛盾中说明自己的不足,做出自己的检讨,承诺自己今后的工作态度和想法...其实这些套路大家都懂,也都知道,但是“心理关”是最难的。如果你能迈出这一步,你往往会有一个光明的未来空!

当然,有些企业也有圈子文化和小团体。也许你不是这里的领导之一。如果所有不和谐的主要原因都在这里,你就要注意了。

你所在的“团队”和罩着你的领导,才是你最需要的力量。寻求他的帮助解决问题也是一个需要照顾的因素!也许他们帮你换部门,也许通过他的影响改变一些环境,也许他可以用一些特殊的手段帮你不再被一些问题困扰。

毕竟“拉帮结派”现象中双方的“领袖”一般职位较高。很有影响力。当然,谁要是傻乎乎地跟着那些没有实力、没有影响力、没有立场、没有地位的所谓帮派、学校的头目,那简直就是无脑!

说白了,如果站队现象太严重,一些基层员工会无辜受伤。这是没有希望的!神仙打架,凡人遭殃,这是铁律!所以,太严重了就走人!

3.你可以在人脉很广的同事的帮助下有所帮助和呼应。

我们关系好,影响力好的同事可以在侧面发挥一些作用。也许你的某个同事和上级领导、老板关系很好。他或许可以帮你说话,澄清一些问题,从侧面给你一个推动,让一些情况有所好转。

或者说,有些同事和直属领导关系很好。他们可以作为润滑剂和中间人,加上几句好听的话,在背后做工作,更有利于双方关系的缓和和矛盾的解除。

道理大家都清楚,不用说,太清楚了。

最后,老鬼送四个字给朋友:

1.君子能屈能伸,这个道理大家都懂。看谁的情商更高,思维更理性,内驱力更强。

2.做人不一定要承认死亡。你应该对自己的脸有更彻底更长远的看法。不必拘泥于一时的所谓面子。谁笑到最后,谁实现了最终目标,谁就是强者!

3、不要在意一时的成败!“大不了重新开始!在新游戏中走好每一步棋”,这种想法也是必须的!可以理性,可以洒脱。

4、自己的实力,自己的职场生存能力,是基础的基础!

以上供参考。希望能为面临此类问题的朋友整理出更多过程中的参考元素。

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