编辑导语:近年来，产品经理成为互联网行业的热门工作，想成为产品经理的人不在少数。那么，转型中的产品经理需要具备哪些能力，如何才能成功完成这个转型？作者分享了自己来自粉丝的经历。让我们来看看他为什么放弃七年的R&D经验，成为一名产品经理。

2021年对我来说是独一无二的一年。这一年，我做了影响我人生发展方向的决定，挑战了很多超出软件工程师能力的事情:

1.我离开了拼多多，加入了一家外企，争取更多的可支配时间。

2.业余时间准备MBA，在上财和复旦都取得了优秀的面试成绩。

3.决定转型，放弃软件工程师的发展道路，加入一家创业公司做产品经理。

最重要的是放弃7年的R&D经验，从软件工程师转型为产品经理。

一、为什么要转型产品经理？

1.播下变革的种子

在加入拼多多之前，我给自己定了一个目标。在996的压力下，我不得不花时间学习和思考，即使我很累很忙。于是养成了上班路上看原著，晚上下班回家路上听播客的习惯。

有一天，我听到了一个硅谷投资人的播客。他把世界上的工作分为两类:“销售者”和“建筑者”。这两类的典型职位是CEO和CTO。他对这一点进行了深入的阐述，最后给出了一个建议:先成为建造者，再转型成为销售者。

我非常赞同他的想法，于是我开始思考我向销售人员方向过渡的可能性，这为我以后向产品经理过渡埋下了伏笔。

2.想法开始萌芽。

离开品多多后，我开始利用业余时间准备MBA。我读MBA的动机是特别的，因为我当时就找到了人生的第一桶金，希望通过MBA让自己的认知能赶上财富。

在准备MBA面试的时候，有一件事给了我很大的启发:当我和Lily小姐解释我过去的成绩时，她评价道:“你提到你的项目给公司带来了560w的销售业绩，但我觉得这个KPI背后是市场部、产品部等业务部门。您的R&D部门应该定位为执行和支持部门。作为一名软件工程师，你不会去记忆销售业绩KPI，所以你

那一刻我震惊了，因为我过去的认知是，软件工程师的地位在cmnet时代是顶尖的，R&D部门是一个公司极其重要的部门。但是仔细考虑了一下，我觉得老师说的也有道理，她分析了一下业务。于是我从业务的角度梳理了各个部门的关系，发现R&D部门处于业务的下游，并不能直接给公司带来效益。能影响营收的是产品、销售等部门。

我也是偶然在互联网996上看到枫景资本吴总经理的评论。随着我经历了拼多多，产品经理这个职位开始进入我的视野。

3.决定

久而久之，我通过调查知乎，采访产品经理的朋友，查产品经理的JD，发现产品经理属于“销售者”的范畴。但我还是在犹豫要不要转行做产品经理。原因是我有7年的研发经验。现在转型相当于30岁从零开始，沉没成本巨大。

最终是我的投资经验让我决定了这一步:六年的投资经验教会了我锚定未来的收益，沉没成本不应该成为我的约束。到了该果断出手的时候，我应该果断斩仓离场。

我相信成为产品经理后，未来可以获得比工程师更高的收入。所以，6月份离职后，我开始准备MBA和转型产品经理，计划一个月完成MBA面试，一个月成功转型产品经理。

二、如何转型产品经理

1.学习产品思维和技巧。

经过反复研究，我在知乎上找到了Boss @薛。看了他过去的回答，觉得不错，有产品经理转型课程。我和他进行了一次付费咨询，目的是为了再次检查我的想法，同时也希望听听他对未来的判断。

当时我咨询了以下问题:

当时薛老板的回答我比较能接受。

另外，经过几轮沟通，我发现薛老板的演讲确实很接地气，是比较靠谱的类型，于是开始考虑他的课程。

上课形式是小班教学，可以通过录播自学，完成项目。老师会有线上课，包括教知识点，批改作业，学生提问。当时最吸引我的是，可以根据自己的能力提前学习，符合我转型一个月产品经理的目标。另外，班里的小团体也很有趣。大家目标一致，互相帮助。

通过课程，它弥补了R&D对产品经理的几个不利之处:

最后通过自己的努力和老师同学的帮助，完成了一份产品分析报告和一个0-1项目。除此之外，我觉得最大的收获是认知的提升。我觉得产品经理最重要的是思维而不是用墨刀之类的工具。产品经理要解决“为什么”和“什么”，工程师要解决“如何”，这就和我MBA模拟面试时老师提到的“R&D部门是执行部门”形成了认知闭环。

2.开始采访

刚开始面试不太顺利，因为大部分回应都不合适；我去了几次现场面试，都没有结果。失意的时候想到了产品思维。我应该把自己作为一个产品来配合公司的需求。

在分析了自己之后，我发现我应该加入一家能够充分发挥我作为产品经理的R&D和项目管理经验的公司。大四的R&D经历应该是我的障碍，而不是我的劣势。

经过调查，我发现市场上有一些提供技术产品的公司，比如云计算公司，需要技术产品经理。因为这样的公司非常少见，搜索的时候很难找到产品位置。

所以我制定了自己的策略，与这些公司沟通，争取他们的报价。最终我和一家做CloudNative生态的创业公司沟通非常顺利，当天公司就给我发来了offer。

三、改造后的感受

目前已入职公司，担任产品经理，负责从0-1的业务。

这项工作充满了困难和挑战，比如我不熟悉公司的业务，我自己不会使用产品和工具等。，这让我感觉每天都处在恐慌区。但当我一个个解决了这些问题，获得的成就感也是铺天盖地的。尤其是当我看到自己负责的产品从概念实现到雏形初现，并有机会在未来影响开发者的时候，我觉得我走对了一步。

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